一个发票-优先处理钱不到半个月就能报销回来-湖北十堰新闻

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最近有位讀者跟我分享了他的故事:剛畢業時,他找了一份月薪4000的工作,但前三個月試用期月薪只有1500。因為是銷售公司,平時加班開會,沒有加班費不說,打車錢也不給報銷。公司說法很好聽,不是不給報銷,而是要等試用期之後,拿發票去財務一起報銷。即便當時有老人提醒,公司這種承諾兌現的很慢,但這位讀者為了專心干好工作也就沒有放在心上。有一次,老闆讓他跟幾個新人出差參加培訓,實際上就是那種需要湊人數,去廠家走形式的培訓,高鐵票,酒店住宿,吃飯都需要自己先墊錢。這位讀者平時花錢就比較隨意,加上剛畢業沒多少積蓄,兜里那幾千塊早就花的差不多了,每個月還要還信用卡,當時已經是被逼到了破產邊緣。沒辦法,他只好硬着頭皮向家裡要了幾千塊去參加這次培訓。之後事情還沒完,等到了三個月轉正後,這位讀者拿着厚厚一沓發票去公司財務報銷時,得知走完報銷流程,錢打到銀行卡里至少還得等三個月……當月正好趕上讀者的發小結婚,就算能開4000元,填補上資金漏洞之後基本上也沒剩啥。公司基本上天天加班天天打車,不僅上班都快上不起了,這連隨禮錢都已經隨不起了。逼的沒有辦法,讀者只好辭職離開又換了一份工作,而他為公司墊付的錢,足足等了快到四個月才回來。當時聽到這件事,讓我想起了以往人們總說窮太過可怕,透支消費太過可怕,不懂得節制太過可怕。但現在我真的感覺到,遇見一家處處需要員工墊錢,且報銷速度特別慢的公司,才最可怕。公司總覺得讓員工墊錢天經地義,之後回來財務報銷讓員工寸步難行,墊錢,真的會墊窮一個人。那些因為墊錢讓員工變窮,吃土,痛不欲生的公司,最不值得久留。

最近在朋友圈,關於墊錢的吐槽還真不少:朋友A: 第三個月了,自己報銷款還沒到,還出了幺蛾子。閨蜜的公司報銷7個工作日就到了,沒對比就沒傷害,報銷周期長的資金鏈感覺都不正常。朋友B : 截止目前自己有大概六千塊處於待報銷狀態,下個月又要墊幾千塊辦公室上半年水電費。我其實也算是公司所有人中墊得相對最少的,銷售墊錢都是萬元起步,我還能靠存款,其他人都是兩張信用卡起。朋友C : 墊自己錢的時候我多爽快,報銷的時候就感覺不是拿自己的錢一樣。其實理性來看,報銷制度設計繁瑣的原因,一方面是公司要保護自身利益,不讓一些人品差的員工靠着拿假髮票來謀取利益。另一方面公司規模大,報銷款數多,幾萬甚至幾十萬都有,不可能因為個別人就做出單獨調整。但如果這套流程不夠人性化,墊錢的款項又總是水漲船高,對員工生活品質就會產生破壞性的影響。之前陳哥因為買車買房壓力大想去多賺點,就跳槽到另一家公司,月薪從5000元漲到8000元,還當上了店面經理,當時老闆也承諾後續還會有加薪。本來是件好事,但因為是新公司制度都不是很健全,店面備用金遲遲不到位,什麼費用都得是他先墊上。陳哥每個月還房貸2500多,車貸1500多,八千的工資直接砍去了一半。工作一個月,光是給公司墊付的錢就有3900多元,之後陳哥拿發票去報銷,正好趕上老闆出差,沒人給簽字。等了半個多月後,老闆回來簽字了,緊接着又趕上財務出差沒法受理。等財務回來,都已經快過去一個月了,之後走流程,等公司打款又等了一個月……可以說陳哥第一個月是靠着自己存款才勉強度日。即便後續報銷的錢回來了,這邊還沒捂熱乎,下一秒另一邊需要墊錢就出去了,之後往複循環這個過程。陳哥連續幹了三個月,一分錢沒攢下,生活品質從原來能出去請客聚餐,到現在頓頓吃泡麵。講真,公司制度這個我們都能理解,但要是因為墊錢把自己的生活品質都搭了進去,這未免太過不值。凡事都是相互的,我們能理解公司,那老闆理應多為員工考慮考慮。畢竟,在老闆眼中這些所謂的「小錢」,對於我們廣大上班族來說,卻是十足的「大錢」。

3./ 公司好壞不在於規模,而在於老闆格局 /

2./ 緩慢的報銷流程背後,犧牲的是我們自己的生活品質 /

1./ 一家公司值不值得久留,看報銷速度就知道了 /

···最近,很多人都在談論年輕人消費觀這個話題,比如為了偽精緻過度透支消費、不懂規劃隨意花錢、花錢慾望總是超過掙錢的能力等等,這些就是我們自身的危機。除了這些原因,在職場中還有一些外界因素在時時刻刻的影響着我們,比如說,為公司墊錢的這個事。乍一看,為公司墊錢很平常。但如果公司財務報銷速度特別緩慢,那對於我們個人的財務管理來講,同樣是一種災難。

前幾天在網上看見一段前華為員工發的帖子:在華為時覺得公司太一般,出來之後才發現其他公司還不如華為,月數一年最多15,加班沒有加班費,同事被hr勸退不給補償,我靠!華為一年最少17 18個月的樣子,獎金股票分紅都不少,周六日加班雙倍工資,關鍵員工離職還給n+1補償,外面公司很多都在學華為,壓榨員工學到了,你倒是分錢也學學啊!這段話的確是引出了當今職場現狀,很多公司老闆張口閉口談華為精神、談狼性文化、談員工拼搏、然後到了談錢、談待遇的時候就變得默不吭聲,而報銷問題,也只是其中的一個縮影。評價一家公司的好壞,從來都不是依據規模,而是老闆自身的格局。我的一位文友,在她剛入職一家大公司時,老闆知道公司進了一批新人,特地囑咐財務部優先給這些新人處理報銷事宜。本來要走一個多月的流程,因為優先處理錢不到半個月就能報銷回來。而且平時相應的備用金,總是很及時的到位,基本上公司能承擔的費用,老闆絕對不會讓員工花錢。後來我這位文友即便是通過寫作,月收入已經超過本職工作的情況下,她還是願意在這裏工作。用她的話說,跟格局大的老闆一起共事,工作是一種樂趣,乾的舒服,心也敞亮。同樣,我身邊另一位好友在入職一家小公司時,也遇見了好老闆。他在跟老闆一起出差時墊付了不少錢,等到了出差回來后,老闆就直接把錢先給了他。作為年輕人,在當時總會客氣一下說不用不用。但老闆卻說:「你一個月才賺多少錢,公司報銷流程太慢,你把單子填我名交給財務就行。」所以任何時候都不要以公司大小來評判好壞,規矩是死的人是活的,報銷速度只是一個表象,更深層次的是老闆自身格局。大格局的老闆從來不會在這種事情上占員工便宜,只有那些格局太小的老闆,才最願意以制度要挾占員工便宜。4./ 墊錢不去報銷,是你對自己的不負責 /

文|金融八卦女特約作者:晉良

凡事都是相互的,我們能理解公司,那老闆理應多為員工考慮考慮。畢竟,在老闆眼中這些所謂的「小錢」,對於我們廣大上班族來說,卻是十足的「大錢」。

關於墊錢這件事,肯定有一些人是持反對意見,認為不要太小氣,一些小錢自己吞下就OK,而且還是給公司老闆表忠心的機會。但這樣做,真的沒有任何意義。之前在對接商務合作時,有一次對方公司請我們吃飯,結賬時他們的助理去買單,之後當著我們的面,把結賬小票扔進了垃圾桶里。出門打車,也是對方那位助理搶着把錢花了,也沒有向司機索取發票。那段時間反覆接觸了幾次,我們這邊花錢都會記得索取發票,但對方每次都是那位助理自己花錢。私下我曾問過那位助理為什麼不要發票?他的回答是不想浪費時間,騰出時間專心為公司創造更多價值。時隔半年後,當我再次跟對方公司接觸時,發現那位負責人的助理已經換了一位,詢問得知之前那位助理已經離職了。後來我給那位離職的助理髮微信詢問原因,他回答說,是因為覺得自己付出了很大的成本,結果老闆非但不給關照,也還是一副公事公辦的樣子。看着自己付出沒有回報,心理不平衡就離職了。他當時一頓埋怨老闆不給力,但我卻覺得這並非是老闆的責任。很多人以為靠自己犧牲利益能換來關係,但在對方心中,你越是沒有原則就越不值錢、越不值錢就越不會去尊重你,越不去尊重你就難以拉進那所謂的關係。在每一位老闆的心中都有一桿秤,你具備什麼樣的能力,就會得到什麼樣的機會。與其想走那些所謂的捷徑,倒不如靜下心去修鍊自己的能力。而且不要指望有人能為你墊的的錢負責,最終能指望的也只有自己。如今很多人都在追求成功,但是在成功之前,請你先看好自己的錢。作者:晉良,恩師名晉,身高1.90兼職男模,插座學院專欄作者。個人微信a1219523276。—end—

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